為持續(xù)優(yōu)化資源配置，精準發(fā)力盤活閑置資產，全力推動存量資產轉化為高質量發(fā)展新動能，2月14日下午，產運公司組織召開閑置資產盤活專題會議。在家班子成員、相關部門負責人參加。
      會上，公司班子成員先后聽取資產管理部關于公司閑置資產現(xiàn)狀的匯報及各運營部門閑置資產的盤活計劃，明確了2025年資產盤活目標，并對年度盤活工作進行安排部署。

星匯龍盛產業(yè)園

      會議要求：
      要狠抓目標落實。各部門要對全年目標任務進行認真梳理，進一步量化工作任務、細化工作措施，明確工作標準，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，切實做到任務分解到位、責任落實到位，目標執(zhí)行到位。
      要科學分類施策。將盤活措施細化為產業(yè)盤活、租賃盤活、處置盤活、改造盤活、配套盤活及代理盤活6大類型，精準匹配資產特性，針對性制定實施方案，深入挖掘資產價值，助力實現(xiàn)更多更大資產效益。
      要強化招商攻堅。持續(xù)推進“以商招商”“產業(yè)鏈招商”，不斷拓展多元招商路徑導入更多延鏈、補鏈、強鏈項目，強化產業(yè)培育、促進資產去化，確保公司“滿園行動”出實招、下實功、見實效。
      2025年是“十四五”收官和“十五五”謀劃之年，產運公司將繼續(xù)深化國企改革，打好瘦身健體、止損治虧、資產盤活組合拳，錨定全年任務目標，聚焦重點，接續(xù)攻堅，不斷為公司高質量發(fā)展注入更多動力。